張孝桐，上海人，1937年出生，中國共產(chǎn)黨黨員。1960年畢業(yè)于北京鋼鐵學(xué)院“冶金機(jī)械”專業(yè)。現(xiàn)為冶金機(jī)械專業(yè)高級(jí)工程師、中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)設(shè)備工程研修中心專家、中國設(shè)備管理網(wǎng)專家、中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)合作交流部管理委員會(huì)委員、國家質(zhì)量監(jiān)督總局國家“點(diǎn)檢員”培訓(xùn)特邀授課講師。擅長大型流程企業(yè)的現(xiàn)場管理、設(shè)備管理；國際貿(mào)易；信息化工程設(shè)備的監(jiān)理管理。
張孝桐致力于傳授市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何實(shí)施企業(yè)的設(shè)備管理和維修管理。先后走進(jìn)寶鋼、太鋼、臨鋼、唐鋼、馬鋼、攀鋼、包鋼、首鋼、中鋁、中石油、中石化、大唐集團(tuán)、國電、三一重工等百余家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，廣受好評(píng)。
《中國制造2025》于2015年5月8日正式公布，這一中國版的“工業(yè)4.0”,是未來10年我國企業(yè)（涵蓋貨物類和服務(wù)類）的最強(qiáng)音！將促進(jìn)各行業(yè)貫穿全局的信息化與工業(yè)化的深度融合，以及“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)工業(yè)的緊密結(jié)合，也有望成為驅(qū)動(dòng)我國新一輪中國制造向中國“智造”飛躍轉(zhuǎn)變的加速器。
未來的制造業(yè)，不僅僅會(huì)制造商品和產(chǎn)品，而且制作出來的設(shè)備還要會(huì)思考。我國所有的企業(yè)，特別是制造業(yè)，將成為互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的終端企業(yè)，數(shù)據(jù)將成為未來制造業(yè)的重要組成，而競爭則必將是天翻地覆的。
當(dāng)今，無數(shù)企業(yè)在追逐、發(fā)現(xiàn)和參與大數(shù)據(jù)，不知不覺中，DT時(shí)代已經(jīng)悄然而至。參與社會(huì)變革、參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要讓整個(gè)社會(huì)方方面面越來越強(qiáng)大、讓經(jīng)濟(jì)更富裕、讓人類更幸福，這就是我國各行各業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)的歷史擔(dān)當(dāng)。
今天的互聯(lián)網(wǎng)，上網(wǎng)不僅僅是看新聞、購物、玩游戲、聊天，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為整個(gè)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步巨大的能源和動(dòng)力。特別是近兩年，隨著我國人口紅利下降，勞動(dòng)力成本增加，機(jī)器人在制造業(yè)以及軍事、偵察、服務(wù)、娛樂等領(lǐng)域正在逐步進(jìn)行“機(jī)器換人”的變革。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2019年將迎來機(jī)器人革命，而世界經(jīng)濟(jì)也將由IT時(shí)代進(jìn)入RT時(shí)代，2013～2016年，預(yù)計(jì)智能機(jī)器人銷量將達(dá)到2200萬臺(tái)。我國相關(guān)企業(yè)正在努力，智能機(jī)器人的制造與應(yīng)用已初具規(guī)模，產(chǎn)學(xué)研各方表現(xiàn)良好，應(yīng)用發(fā)展空間巨大。
如果說以往的企業(yè)是以服務(wù)他人和服務(wù)自身企業(yè)為中心的，那么展望未來，企業(yè)應(yīng)如何貼近當(dāng)今這個(gè)偉大時(shí)代并投身其中則引人深思。不管你是否掌握了IT、DT、RT，不論你強(qiáng)大還是弱小，對(duì)于我們而言，現(xiàn)今最迫切需要思索和完成的，或許應(yīng)該是充實(shí)自己、改變自我、完善自身的過程。
所謂萬變不離其宗，對(duì)于設(shè)備工作者而言，再先進(jìn)的智能企業(yè)、再精巧的機(jī)器人，都離不開維護(hù)、檢修和管理。如何做好工作以適應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的形勢(shì)，如何以優(yōu)異的設(shè)備管理來完成《中國制造2025》，是很多設(shè)備工作者共同探索的方向。
面對(duì)企業(yè)應(yīng)如何在當(dāng)前社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下實(shí)施設(shè)備管理的問題，一些設(shè)備管理者因缺少政策層面可供參考的系統(tǒng)解決辦法而心存“埋怨”。
什么是最適合當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)設(shè)備管理方式？
在這個(gè)回歸了“先秦諸子、百家爭鳴”的時(shí)代，面對(duì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大好形勢(shì)，怎樣的設(shè)備管理才能夠符合當(dāng)今時(shí)代的精神，才能夠適應(yīng)現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境？
黨的十八大以來，中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在完善自身建設(shè)的同時(shí)，對(duì)于來自企業(yè)基層的訴求尤為重視。
協(xié)會(huì)會(huì)長王金祥對(duì)協(xié)會(huì)的工作方向提出了指導(dǎo)性意見，表示，要按照國家發(fā)展改革委副主任林念修的指示，圍繞國家發(fā)展改革委的中心工作，主動(dòng)發(fā)揮協(xié)會(huì)的積極作用，在圍繞中心、服務(wù)大局上下功夫、求實(shí)效；要按照委領(lǐng)導(dǎo)提出的更高要求，深入研究“互聯(lián)網(wǎng)+制造”、“一帶一路”等方針政策，主動(dòng)參與、積極配合，進(jìn)一步思考、主動(dòng)多做工作，為國家發(fā)展改革委工作增光添彩。
對(duì)于如何完善企業(yè)的設(shè)備管理，筆者也在解讀中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)文件的過程中有所感悟。
管理的定位
要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，作為“生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”，必須滿足市場對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的需求，要為《中國制造2025》推進(jìn)規(guī)劃服務(wù)，為企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)。要使用戶滿意，要滿足企業(yè)價(jià)值的最大化。
管理的主體
要充分調(diào)動(dòng)企業(yè)設(shè)備管理基層員工的積極性，解放企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。要將企業(yè)設(shè)備管理的重心下移，建立“三位一體的基層設(shè)備管理機(jī)構(gòu)”，即“設(shè)備管家體系”。將企業(yè)“利益共同體”組織在一起，形成企業(yè)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管家體系“兩個(gè)積極性”的和諧、共贏局面。
管理的對(duì)象
是企業(yè)的“產(chǎn)品作業(yè)線設(shè)備”以及比照其管理的“非產(chǎn)線設(shè)備”，要按設(shè)備“H組織階段、M維護(hù)階段、R修理階段和O停產(chǎn)檢修階段”4階段的運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)施全面、全方位和全過程的管理。
管理的重點(diǎn)
是指“管理的對(duì)象”中存在隱患、曾經(jīng)或即將發(fā)生故障的設(shè)備的“最小維修單元”，對(duì)其實(shí)施狀態(tài)管控并組織狀態(tài)修復(fù)，同時(shí)必須要緊密配合企業(yè)階段性核心、重點(diǎn)工作，確保企業(yè)產(chǎn)品順利交付。
管理的手段
要實(shí)施維護(hù)、實(shí)現(xiàn)預(yù)知狀態(tài)、超前管理。改變傳統(tǒng)的管卡壓模式，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，借助“互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備”的數(shù)字化、信息化和智能化管理，逐步加速推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品作業(yè)設(shè)備。
管理的方法
從傳統(tǒng)被動(dòng)式領(lǐng)導(dǎo)布置員工干，到以點(diǎn)檢為核心、結(jié)果為導(dǎo)向的員工主動(dòng)實(shí)施自主管理，通過設(shè)備的兩個(gè)層次（單體的和聯(lián)動(dòng)的）及“設(shè)備管家七步驟”，實(shí)施由“設(shè)備管家體系管理設(shè)備”的自主管理，以實(shí)現(xiàn)解放領(lǐng)導(dǎo)、提升價(jià)值。
管理的目標(biāo)
避免走入“設(shè)備管理為設(shè)備”的誤區(qū)，明確“設(shè)備為產(chǎn)品服務(wù)”的目標(biāo)。為確保企業(yè)產(chǎn)品訂單完成，對(duì)設(shè)備管理的考核要嚴(yán)格做到產(chǎn)品作業(yè)線設(shè)備“停產(chǎn)時(shí)間可控”，為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障；對(duì)設(shè)備系統(tǒng)內(nèi)部，要求以“設(shè)備故障停產(chǎn)損失及維護(hù)檢修費(fèi)用的總和最小”為目標(biāo)。
